Tin mới nhất
Đăng nhập
Toàn cảnh
Doanh nhân
Quản trị và Đổi mới
Chuyện kinh doanh
Tài chính - Ngân hàng
Phong cách và Văn hóa
Sự kiện doanh nghiệp
Sống cân bằng
Multimedia
Văn hóa - Giải trí - Du lịch
TS. Võ Duy Nghi
Nghịch lý các hãng hàng không: Càng bay càng lỗ
Hàng loạt hãng hàng không lớn đều lỗ nặng trong năm 2022. Tổng công ty Hàng không Việt Nam năm 2022 báo cáo lỗ hơn 10.000 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu âm trên 10.000 tỷ đồng. VietJet Air lỗ gần 2.261 tỷ đồng....
Lãnh đạo cần làm gì để dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua đại dịch
Trong đại dịch Covid-19, nếu người lãnh đạo chậm thay đổi tư duy, do dự trong việc ra quyết định sẽ làm cho doanh nghiệp tổn thất nặng nề, dẫn đến nguy cơ phá sản hoặc đóng cửa...
Để giải quyết nguồn nhân lực trong đại dịch
Đại dịch Covid-19 ngày càng diễn biến nghiêm trọng dẫn đến tình trạng doanh nghiệp (DN) bị khủng hoảng nguồn nhân lực do người lao động bỏ việc ngày càng cao. Vậy DN phải làm gì để giữ được công nhân,...
Quản trị doanh nghiệp thích ứng với “ba tại chỗ”
Ba tại chỗ” được xem là một giải pháp phù hợp để duy trì mục tiêu kép, vừa bảo đảm an toàn chống dịch Covid-19 vừa duy trì tăng trưởng kinh tế. Vì vậy cách quản trị truyền thống buộc phải thay đổi.
Làm sao để không rơi vào bẫy của khách hàng?
Khả năng thu hồi công nợ, rủi ro bị phạt vi phạm hợp đồng do "mắc bẫy" của khách hàng là những yếu tố quan trọng mà lãnh đạo doanh nghiệp (DN) nào cũng phải cân nhắc trước khi ký hợp đồng.
Chủ doanh nghiệp có cần tự giải quyết mọi việc của công ty?
Nhiều chủ doanh nghiệp (DN) than phiền (có khi xen lẫn chút tự hào) khi suốt ngày bận rộn chỉ đạo, điều hành công ty. Nhân viên, cán bộ cấp trung báo cáo, xin ý kiến chỉ đạo bất kể giờ giấc, khi thì trực...
Tái cấu trúc doanh nghiệp: Có nên quá tin vào tư vấn?
Phần lớn doanh nghiệp khi tiến hành tái cấu trúc thường thuê một đơn vị tư vấn. Tư vấn là cần thiết, tuy nhiên vấn đề đặt ra là có nên giao phó hết mọi việc cho đơn vị tư vấn hay không?
POWERED BY
ONE
CMS
- A PRODUCT OF
NEKO